2020 年2月3号开始，很多互联网企业都开始了远程办公，很多程序员或者从事互联网相关工作的朋友可能很早都想过SOHO或远程办公，远程办公有很多的优势，但是我认为远程办公只是一种无奈的妥协方案，不会长久下去，这场集体狂欢终将在这场役情结束之后回归正轨。
远程办公的优势
远程办公有很多的优势，我这里从员工和企业两个层面来探讨下。
首先，从员工角度来看，最直接的好处就是省去了上下班往返公司的时间，员工通过远程办公，不需要挤公交、地铁或自驾往返在去公司和回家的路程，省去了很多通勤时间。
以我自己为例，我在杭州滨江某厂上班，因为一些原因住在未来科技城这边，上班在滨江，中间隔着30公里的路，每天往返就是60公里，一趟大概需要60多分钟。早上7点20出发，9点到公司，如果遇上下雨天或交通故障以及其他交通管制，这个时间还会更长，杭州目前的交通本来就很差，很多地方地铁都没开通或在建。每天2个多小时在路上，一年就浪费了将近800 个小时。人的精力是有限的，这样的通勤消耗会使得整个人的状态都会差很多。我还有的同事住的更远，一趟就需要60多公里，无奈之下他只能选择在公司附近租房，而这样一来一个月也是需要几千块的开支。因此，远程办公可以省下很多的通勤时间和交通费用以及房租。
其次，远程办公给员工带来了空间与灵活，员工可可以住在自己想住的地方，可以和家人在一起，还有可能去一个他就是喜欢呆的地方。
那么从企业的角度来看，企业可以省区了租金、物业费、空调费、装修费、水电费，而且由于不受地区限制，可以招聘更多地区的优秀人才加盟。
按理来说远程办公这么多优势远程工作应该大力推广，据人力资源服务公司Kelly Services的全球劳动力指数（KGWI）调研显示：在全球范围内，有超过四分之一的受访者（29%）表示，每周至少有部分时间采取远程办公的方式。 从来自美洲、欧洲、中东、非洲和亚太约12.2万名受访者的回应来看，远程办公至少在亚太地区已渐成趋势。
“在我熟悉和所在的知识服务行业，我已经感受到中国地区远程办公这一趋势。”来自AC尼尔森大中华地区的资深总监徐欣在接受《第一财经日报》采访时表示。尼尔森就已经有相当比例的员工实行远程办公。
事实上，我们所熟悉的很多开源软件，例如Linux，kubernetes以及GitHub上各种优秀的开源软件，他们的开发者几乎都是分布在全球不同国家和地区的。似乎远程工作的方式应该也理所应当已成为一种趋势。
2015年，斯坦福大学教授尼古拉斯·布鲁姆（Nicholas Bloom）曾联合携程公司，进行过为期九个月的在家工作的社会实验，结果表明，相比于在办公室办公，在家工作的员工不仅绩效大幅上升，离职率也大幅下降。
国内远程办公还处于初级阶段
但是，理想很丰满，现实却很骨感。事实上，国内很多公司远程办公发展还是相对滞后的。
首先，支持远程办公的公司数量不多，企业实施远程办公的动力不足，是因为很多地方政府需要招商引资，会给予这些企业补贴，企业拿到补贴后必然需要这些企业设立办公地点在当地并招聘人才，地方政从企业的盈利中获得税收支持地方的政府发展，所以近几年来，我们也都看到，很多地方加大力度吸引优秀人才落户，为此投入了大量的人力和补贴。现在不仅仅是各个城市之间抢夺人才，甚至各个城市之间的区都在抢夺人才，而这些人才会在当地找工作、落户、买房、生活从而为当地的城市建设带来发展，城市发展了就会增加各种配套设施，发展好的城市由于其优秀的医疗、教育等资源会更加吸引大量优秀的人才，因此我们看到很多优秀的人才都在往一二线城市聚集，因此这些地方企业根本不愁招不到优秀的人才，因为他们眼下就是全国最好的人才。而如果实施远程办公，这些人才可以自由选择自己喜欢的地方办公，这样就会分散在各个地方，那么地方政府就没有办法把这些人才进行聚集，就无法推动当地的各项经济发展。
对于企业而言远程办公，其实是也不利于企业管理这些人才。首先是支持远程办公的工具不够完善，其次是实施远程办公，无法量化员工的个人工作态度和成果。
首先，是支持远程办公的工具不够完善，虽然目前市面上出现了一些协同办公的软件，例如钉钉、企业微信、tower、谷歌文档、微软office 、wps文档、以及一些可以实现访问企业内网资源的VPN产品，可以一定程度上满足企业远程办公的需求，但是一些企业出于信息安全考虑，不可能将自己的所有内部资料通过这些公共的产品上进行传输，其次这些协同工作方式严重依赖电力、网络，试想一下如果你在家办公，正在远程会议突然停电或网络延迟卡顿，这种情况是非常影响会议质量的。而一些岗位其实并不适合远程方式沟通，不如当面沟通更直观和便捷，比如开发、产品、测试，此外，远程办公会失去在现场与同事/主管协作和联络的机会，无法实现整个团队的凝聚力。
第二，就是远程办公无法量化员工的个人工作态度和成果，在办公室办公主管可以清楚的看到这个员工是否认真工作，是否加班，而远程办公，哪怕这个员工在床上躺着你也不知道。换句话说远程办公非常考验个人的时间管理和自律。而员工长时间远程办公也无法区分工作和生活。很多的员工是为了工作而工作，不是真的喜欢工作，属于外驱状态，缺乏职业素养，因此远程办公不利于事务的驱动，作为规则制定者，雇主当然不希望如此，而哪怕你严格的管理自己的工作和时间，由于人性天然的不信任，不安全感，远程的方式远不如当面来的亲切，加上企业之间竞争压力大，远程办公需要有优秀的项目管理能力，一般中小企业的雇主处于各种压力不会推广远程办公。
第三，由于远程的方式工作，没办法频繁见面或者经常进行团建，导致了团队成员获得公司信息和参与团队活动的机会减少，对公司的归属感可能更低。
最后，从成本角度考虑，国内的人力成本远比国外低。除了少数核心岗位，大部分岗位的工资水平也仅仅是刚刚够养家糊口的水平。远不如国外。
部分互联网公司早已实施远程办公
事实上，很多互联网公司在这场集体远程办公之前早已开始了远程工作，以我所在的团队为例，很多开发、运维、支持人员几乎每天下班回家或是周末都在家办公，但是这仅仅是短暂的临时处理问题的远程工作方式、且只是部分岗位，并不是像现在这样这么长时间的远程工作。
在此次疫情中，网易已经实现了无接触招聘，即在线申请、远程面试、电子签约、远程入职、远程办公等招聘手段。
但是我仍然认为远程办公只是一种无奈的妥协方案，不会长久下去，在这场集体狂欢终将在这场役情结束之后回归正轨。国内的远程办公之路还有很长的路需要走。但是我相信在不久的将来，一定可以有更加完善的解决方案来实现大多数岗位远程工作。
